Algunos consejos para una buena estrategia de abordo

Especialmente como inicio, puede que no estés acostumbrado al proceso de incorporación al principio. ¿Tienes una? Y si no, ¿por qué es algo tan grande?

Especialmente los nuevos empleados le ofrecen un gran potencial para presentar bien su compañía al mundo exterior. Todo el mundo lo sabe. Has completado con éxito tu primer día en un nuevo trabajo y comienza la gran ronda de preguntas en tu vida privada. ¿Cómo fue? ¿Conseguiste algo? ¿Cómo son? ¿Cómo está la oficina?

Si desde el primer segundo de la bienvenida hasta el final del día todo encaja, está estructurado y su novato puede comenzar su primer día de trabajo con gran placer, entonces ha hecho todo bien y puede estar seguro de que habrá muchos elogios.

Pero, ¿cómo tiene éxito la incorporación y qué hay que tener en cuenta para una buena estrategia de incorporación?

No hay "primer día" sin un plan, de lo contrario el desastre amenaza

Así como la primera impresión es importante en la entrevista de trabajo, también lo es en la incorporación de sus nuevos empleados. Por lo tanto, se aplica lo siguiente:

¡HAZ UN PLAN!

Así que toma un enfoque estructurado de la cuestión. No es tan complicado como crees. En esta página le damos algunos consejos para optimizar sus procesos de embarque.

¿Por qué es tan importante una estructura en el proceso de embarque?

Porque no hay nada más estúpido que recibir al nuevo empleado sin preparación. Después de todo, él espera obtener toda la información importante, pasos y "Do's & Dont's" de ti. Además, una bienvenida estructurada causa una buena impresión y da una sensación de su forma de trabajar.

Subiendo a bordo


Para ti, para el gerente de RRHH, para tu nuevo

Dale a tu nuevo compañero de trabajo la sensación de no estar solo en el bosque o en tus campos. Muéstrale que alguien es responsable de él y lo toma de la mano. Un procedimiento de incorporación estandarizado ayudará a su departamento de recursos humanos a hacer esto. Porque no hay nada más estúpido que empezar de cero con cada nuevo miembro del equipo. Con un proceso de incorporación estructurado, cada director de recursos humanos sabe cómo hacer las cosas.

  • Integrar a su nuevo empleado sin problemas pero profesionalmente en su nuevo ambiente de trabajo y campo de actividad. Siempre dale la oportunidad de expresar sus pensamientos y opiniones y asegúrate de que no esté bajo, pero tampoco sobrecargado.

 

  • Asegúrate de que tus empleados sepan quién es nuevo y organiza una pequeña bienvenida durante la pausa del almuerzo, o asegúrate de que todos se presenten al recién llegado. De esta manera se siente inmediatamente aceptado y se integra socialmente en el equipo. Tal vez se reúnen directamente después del trabajo para un cóctel o una cerveza.

 

  • Sus nuevos empleados deben conocer su cultura corporativa. Para ello, es importante que vean y entiendan cómo organizas tu día de trabajo, qué funciona y qué no, y cómo puedes hablar abiertamente con los demás. Transmite una sensación de frescura y tal vez tu nuevo empleado ya proporcione la primera marca en su entorno privado.

La preparación es la clave.

Seguro, has escuchado esa línea cientos de veces antes pero hay algo de verdad en ella. Porque la preparación debe cubrir desde el momento en que se firma el contrato hasta el primer día de trabajo. Llamamos a esto la fase de preabordaje. En esta fase de embarque ya tiene la oportunidad de presentarse como una empresa atractiva.

Subiendo a bordo
  • Envíe a su nuevo empleado un pequeño regalo de bienvenida (caja de a bordo, camiseta, bolsa con el logo de su empresa)
  • Recuerde enviar toda la información importante por adelantado (folleto de la empresa, folleto de normas, material informativo)
  • Una lista de personas de contacto en el equipo
  • Buscando un primer amigo para el nuevo, que lo acompañará desde el primer día en el nuevo trabajo.
  • El supervisor ya debe preparar un programa que resuma los temas para la instalación, los sentimientos y deseos personales y la entrevista con el empleador.
  • Prepara la estación de trabajo. De esta manera no tiene que hacerse el primer día de trabajo. Cuenta de correo electrónico, teléfono, ordenador portátil, etc.
  • Informar a los colegas sobre la nueva adición para que todo el mundo lo sepa.

La fase de orientación

¡Orientación por favor! Esta fase se utiliza desde el primer día de trabajo hasta unos 3-4 meses después de comenzar el trabajo. En esta fase todo debería girar en torno a la introducción del nuevo colega a los procedimientos y procesos de la empresa existente. Eso significa que deberías tener algunos puntos en la pantalla.

Subiendo a bordo

Lo siguiente sería apropiado para el primer día de trabajo:

  • Breve bienvenida y charla
  • Presentación de colegas y otros empleados
  • Asignar y presentar al Primer Amigo
  • Reunión con los superiores
  • Asignación de la estación de trabajo
  • Introducción a los procesos y actividades de trabajo
  • La entrega de la Caja de a bordo
  • Contraseñas, tarjetas de acceso, llaves, etc.

En las próximas semanas:

  • Dar una introducción más precisa y completa a los productos y servicios de su empresa
  • La primera conversación con el supervisor sobre las experiencias e ideas previas
  • Arreglo de dos citas adicionales para una entrevista 


Con la caja de a bordo de Mijo todo se convierte en un punto culminante inolvidable

Un nuevo escritorio parece vacío. El contenido de la caja de empleados hace que el lugar de trabajo sea más personal en poco tiempo. Demuestra que le importa cómo se siente el nuevo empleado en su empresa.

El diseño exclusivo de la caja de bienvenida y todo su contenido son una señal de aprecio. Como otros miembros del equipo utilizan los mismos artículos, el recién llegado no se siente como un extraño y puede encajar visualmente en las estructuras existentes. Los regalos en el diseño corporativo son una buena oportunidad para quitar algo de la inseguridad natural de los graduados y aprendices.

Así que el primer día de trabajo en el lugar de trabajo del nuevo miembro, una caja de alta calidad con su marca. En él su logo y una sublínea que da la bienvenida a su nuevo miembro del equipo.

Al abrir la caja, se destaca una tarjeta que le desea un buen comienzo en su nuevo trabajo. Entre ellos una botella de vidrio de alta calidad con su marca, una botella ecológica Bolígrafo de bambú junto a un cuaderno de marca. También se incluye una bolsa de transporte bordada y un banco de energía. En todo el logotipo de su empresa. Restringido pero conciso en el diseño.

Esto causa una poderosa impresión y está garantizado que se convierta en un tema de conversación después del trabajo. Así es como la marca del empleador realmente caliente implementado.

Te apoyamos en la elección de los productos adecuados, nos encargamos del diseño de la caja y producimos todo. Si no tiene espacio para sus cajas terminadas, podemos almacenarlas por usted.

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